Jean Luc Rougé président de la ffjda

QUAND UN PRéSIDENT PARLE CLAIR…

Notre spécificité…

J’ai eu plusieurs fois l’occasion de faire un

exposé sur la spécificité de notre fédération et

d’expliquer le pourquoi et le comment de notre

particularité.

C’est que l’étude du Judo induit, par la

pratique de cet art martial, un comportement,

un mode de fonctionnement, un mode de vie

qui nous est propre. Les grands principes sur

lesquels s’appuie cette pratique, sont présents

en permanence et sous-tendent toutes nos

actions. Ils s’apprennent par l’exercice sur

les tatami, car le Judo est en lui-même une

pédagogie.

Par exemple, la présence d’un partenaire,

indispensable au progrès de l’un et de l’autre,

l’obligation de ne pas le blesser et donc de

contrôler les techniques si l’on veut que ces

progrès perdurent, nous font prendre conscience

de la nécessité de l’autre. Le fait que nous

soyons obligés de considérer l’adversaire en

compétition comme en réalité le partenaire qui

nous permet de tester nos acquits, nous fait

prendre conscience de la nécessité des autres.

Nous apprenons ainsi que nous ne pouvons rien

faire seul, aussi bien sur les tatami qu’ailleurs

et nous vérifions par là, la justesse du

principe :

«Jita yu a Kyoe» :

entraide et prospérité

mutuelle.

«Seiryoku zen yo» :

la meilleure utilisation

de l’énergie (physique et mentale) est le

principe qui rend notre discipline intelligente.

Car si nous voulons progresser dans notre

étude, nous devons cultiver le geste juste qui

doit se réaliser à un moment exact, ni avant ni

après et ceci dans une recherche permanente

de l’économie de notre énergie, en utilisant si

possible en priorité l’énergie de notre partenaire

contre lui ! Le contrôle de nos émotions et des

réactions qu’elles provoquent fait partie de

cette recherche. Nous apprenons ainsi que

l’application de ce principe nous permet de

faire face avec succès à bien des situations.

Notons en passant que ce souci d’économie de

l’énergie est aujourd’hui «dans le vent»…

La notion de

SHIN GI TAI structure et

détermine notre mode d’action aussi bien sur

les tatami qu’en dehors. Cette notion d’origine

japonaise ne semble pas à l’heure actuelle très

«populaire» au Japon ni même très connue. Il

semble plutôt qu’elle ait repris vie et se soit

développée au sein du Judo français !

• TAI -

le corps : c’est l’utilisation de nos

propres forces. Nous devons les développer et

les entretenir.

• GI -

la technique : ce sont nos acquis, c’est

ce que nous apprenons, pour faire des progrès,

nous améliorer, perfectionner nos actions dans

tous les domaines.

• SHIN -

l’esprit : c’est notre objectif final.

C’est ce qui nous oblige à travailler sur

la qualité, à travailler sur notre propre

perfectionnement, sur celui de nos structures

et de notre environnement.

Cette «culture Judo» et ces principes

fondamentaux sont au coeur de la

politique du Judo français.

La loi de 1901 sur les associations précise que

créer une association, c’est «se rassembler

autour d’un objet et d’un objectif communs».

Dans notre cas, c’est l’étude, la pratique, et

la diffusion du Judo ; et l’objectif du Judo,

ce n’est pas seulement gagner des titres, des

podiums ou des médailles, c’est avant tout

former des femmes et des hommes, c’est être

un sport éducatif, c’est amener les pratiquants

à leur meilleur niveau physique, mental et

moral.

Nous répondons d’ailleurs ainsi aux missions

de service public qui nous sont données par

notre ministère de tutelle. Un des principes

de gestion de notre fédération, c’est que tous

ses dirigeants doivent être Ceinture Noire.

C’est une exigence de connaissances et de

compétence. C’est un passeport qui devrait

permettre aux dirigeants de bien parler de ce

qu’ils connaissent et de prendre des décisions

en conséquence.

La gestion de la fédération s’appuie sur

les Ceintures Noires et l’organisme qui les

représente, le «Conseil des Ceintures Noires».

L’olympiade qui vient de se terminer a

été consacrée à notre restructuration, à

l’amélioration de notre fonctionnement, à la

mise en place d’éléments et d’outils nouveaux.

L’olympiade qui commence devra en priorité

développer notre spécificité telle que je viens

de la définir. Nous devrons être exemplaires

sur tous les plans.

Nous devrons former des judokas qui ne soient

pas seulement des «gros biceps» mais qui soient

bien dans leur tête et dans leur corps.

Depuis les débuts du Judo en France, environ

150 000 Ceintures Noires ont été homologués.

En tenant compte des 42 000 actuellement

licenciés et de ceux qui ont disparu, il y a

sans doute environ 100 000 Ceintures Noires

qui sont «dans la nature» !

C’est un potentiel énorme. Tout ancien Ceinture

Noire a gardé un bon souvenir du Judo et est

heureux d’en parler. Nous devons tout mettre

en oeuvre pour les retrouver. Nous avons

besoin d’eux, ils ont besoin de nous. Ce sont

nos relais. Nous devons essayer de les remettre

«dans l’action» sous une forme ou une autre.

Les archives fédérales ont gardé leur nom et

généralement celui de leur dernier club. Les

adresses, pour la plupart périmées, ne sont

plus exploitables.

Le «Conseil des Ceintures Noires» doit se charger

de cette opération, ainsi que d’autres : campagne

propreté, journée des Ceintures Noires, kagami

biraki, etc.

Le Judo est un outil extraordinaire. Nous

devons veiller à garder sa qualité et sa

spécificité. Nous devons veiller à ce que sous

des pressions diverses, il ne se transforme pas

en une simple lutte sportive. Nous menons

pour cela un combat au niveau international

et les résultats que nous avons déjà obtenus

nous permettent de penser que nous sommes

entendus.

Nous devons défendre ce que nous sommes

vraiment, l’affirmer et nous en servir :

«Être ce que l’on dit et dire ce que l’on

est !»

N’oubliez pas que vous, les Ceintures Noires

vous êtes les gardiens de la culture, de l’Esprit

du Judo et les promoteurs de ses idéaux.

Jean-Luc Rougé